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小额贷款公司的财务管理定位
发布时间:2012-12-07 点击率:3005
小额贷款公司财务管理目标定位不明确是目前小额贷款公司以及中小企业财务管理的通病。主要原因是多数公司的决策者把片面追求利润最大化作为财务管理的唯一目标。当然这是因为公司在经营过程中时刻面临着生存的压力,把工作的重点都放在具体的业务环节。
近些年来,小贷公司在微金界异军突起,业务上蒸蒸日上,看似繁荣的表象背后隐藏着什么样的缺陷,今天我们从小额贷款公司财务管理角度进行简要的分析。
市场小额贷款公司概念的活跃,反映出了目前市场希望小额贷款公司与村镇银行突破既有相关条例的限制,进而改变我国金融业格局。与银行相比,小额贷款公司更为便捷、迅速,适合中小企业、个体工商户的资金需求;与民间借贷相比,小额贷款更加规范、贷款利息可双方协商。
虽然利润作为一个重要的财务指标,可以直接反映公司经济效益的高低和对社会贡献的大小,并且也是公司补充资本,扩大经营规模的源泉。但利润最大化在工作中却不能涵盖所有的因素,例如不能体现出利润与投入的资本之间的关系,因而不能同不同规模的公司或同一公司不同时期之间进行比较;不能体现风险因素,高利润往往要承担过高的风险。片面追求利润最大化忽视了财务管理的核心地位,财务管理在公司运营最重要的作用在于对公司运营情况的控制和对各个环节的监督。公司的决策者普遍不够重视公司财务管理工作,甚至把财务管理看成是简单记账工具,只交给一个会计负责,对财务管理中的成本控制、风险控制等内容熟视无睹。
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